谁知道:加强应收帐款信用风险控制的意义(重要性)

1、应收账款管理的意义：（1）提高产品市场竞争力。

2、应收账款是企业资金循环的最后一步，也是最重要的一步。加强对应收账款的管理是企业回拢资金的重要一环，是保证企业继续运营发展的重要前提。

3、通过对企业应收账款管理的系统化研究，可以帮助企业制定合理 的信用政策，减少企业信用销售的风险，加强企业对应收账款的动态监控，避免企业陷于财务危机甚至走向破产。通过对企业应收账款管理的系统化研究，可以使企业因使用信用 销售手段所增加的收益大于持有应收账款的成本。

问“论应收账款风险防范与控制”的大纲具体怎么写?或者有没有相关资料...

主要表现在缺乏完整有效的客户档案；缺少专业的资信评级、资信限额和资信控制；没有对坏账风险进行事前、事中的防范与控制。（3）存在经营者短期行为。

对于应收账款总额，控制重点在于编制收款计划表并分析执行情况；考核应收账款回收率和平均收款期，判断其是否处于正常的水平；通过实际坏账损失率与预期的比较，判断企业信用政策是否恰当；反映应收账款实际占用天数，判断现有应收账款资金占用状况和变动能力，检查企业信用政策和信用标准的执行情况。

企业信用政策制定不合理，日常控制不规范，追讨欠款工作不得力等因素都有可能导致自身蒙受风险和损失。针对企业应收账款风险的成因， 合理有效地防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作。经营部门应树立全新的营销观念， 加强客户信用管理， 明确有关部门和人员职责。

混凝土企业应收账款法律风险如何防范

1、现代企业运营法律风险成因与防范企业，尤其是现代化的大型企业，作为一定社会历史发展阶段的“宠儿们”，自它们诞生之日起，像宇宙中存在的任何事物一样，它们中每一个独立个体都面临着随时夭亡的危险。所以，如何更加尽心地去呵护它们，让它们在经历一切风险和磨难之后仍能健康地成长便成为我们人类社会所普遍关注的问题。

2、建材类买卖合同的付款周期相对较长，送货单等资料也相对较多，这就要求我们的建材商及时做好每份合同的应收款台账，注明付款期限并妥善保管送货单等相关资料。实践中，我们看到很多企业因资料保管不善而陷入被动，甚至有的企业未注意合同的付款期限而导致超过诉讼时效。

3、对于应收账款中的风险防范主要可以从设定合理的赊账期、信用期限、现金折扣上进行风险规避。当出现坏账时也可以采取积极主动的方式进行账款的催收、坏账提取，尽可能的降低损失的产生。同时也要根据应收账款的回收情况，确认应收账款、其他应收款、预付账款中的呆账、死账数额，争取做到正确评价企业应收账款的实际存量。

4、企业并购存在一定的风险，简单从三个方面给大家介绍一下并购过程存在的风险点：第信息不对称引发的法律风险，指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果。

5、加强合同风险管理。加强合同风险管理是防范企业法律风险的最基础工作，项目部在施工企业合同签订、履行和维护中担当着非常重要的职责。 加强项目部财务管理，防控资金引发的法律风险。强化应收账款的催收工作；严格资金支付流程。