危害辨识与风险评价管理制度?

负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导工作，并提供重大危险控制所需的资源。安全环保部负责危害辨识、风险评价及重大风险因素控制计划的制定。对不可承受风险控制计划的落实情况进行监督管理。负责环境污染危害辨识与风险评价。负责环境污染不可承受风险的治理和控制计划。

安全生产风险辨识、评价管理制度目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。

风险管理是一个PDCA的管理模式，通过危险源辩识、风险分析、制定并实施风险管控措施与方案、风险管控评价等程序，实施风险管控，使风险保持在可接受范围。

危害辨识与风险评价管理制度是确保企业安全生产的关键，其制定旨在通过系统管理实现风险的有效评估和控制。 该制度涵盖了对公司范围内潜在危害因素的识别、风险评估，以及制定相应的风险控制程序，以实现全流程的安全控制。

安全风险辨识管控管理制度 目的 持续对公司范围所有 危险源 进行辨识、风险评价 和风险控制的策划，为消除事故隐患，依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。术语与定义 1危险有害因数：简称 危害因素 。是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失 、工作环境破坏的根源或状态。

保险公司非寿险业务准备金基础数据、评估与核算内部控制规范附件

保险公司非寿险业务的准备金管理涉及一系列详细的理赔指标，这些指标用于评估和核算内部控制系统。以下是关键指标的定义和计算公式： **理赔指标定义 - 有效报案：剔除注销后的接报案数量。- 立案案件：已完成正常立案流程的案件，包括核损立案和手工立案。- 人工预估：理赔人员在缺乏证据情况下进行的估损。

保险公司非寿险业务的准备金管理内部控制有一套详细的规范，第五十七条明确指出，这一规范适用于财产保险公司，而对于再保险公司，则是建议参考执行。这一规定确保了业务流程的统一性和合规性。

值得注意的是，具体操作细节可能包括在未列出的附件中。附件一，即准备金回溯分析报告封面，虽未详细列出，但应包含报告的基本信息和格式要求。而附件二，监管报表（附表1至5）同样未详述内容，但可能涵盖了保险公司需要向监管机构提交的各种关键数据和指标，以供审查和监督。

工程总承包安全生产管理的内容?

1、工程总承包项目的安全管理计划是指导开展项目实施阶段安全管理工作的主要依据，在合同签订和项目组织机构确定之后由安全经理组织编制。主要内容包括工程概况、安全管理目标、依据、组织机构、危险源辨识、风险评价和风险控制策划、应急预案，等等。

2、施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。

3、制定安全政策；建立、健全安全管理组织体系；安全生产管理计划和实施；安全生产管理业绩考核；安全管理业绩总结。

4、安全管理责任：规范要求总承包单位应建立健全安全管理组织机构，明确安全管理责任，并指派专人负责安全管理工作。安全生产计划：总承包单位应编制安全生产计划，明确工程安全目标和安全措施，制定应急预案和应对措施。

5、　充分认识安全管理在总承包工程中的地位以设计为主体的工程总承包单位，要做到进度、质量、费用和安全得到有效的控制，才是工程总承包的最终目标，如果安全管理失去控制，就谈不上工程质量、进度和费用的控制。因此，在工程总承包中，安全管理不仅是施工分包单位的头等大事，也是总承包单位的首要任务。

6、《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。