银行贷款风险的防范措施有哪些?
风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作局面。
建立起有效的贷款风险防范系统 贷款要坚持放得出，收的回，效益好，不欠息的原则。
加快信贷调整 在市场经营条件下，银行应加大信贷退出力度，以防止信贷资产质量恶化。在客户退出策略上，要实现从事实风险退出向潜在风险退出的转变，从被动性退出向主动性退出的转变，以及从战术性退出向战略性退出的转变。
注意了解对方的银行帐号.所在地点及公司规模等基本实际情况，以防空头公司，有时签订金额巨大的合同，必要时可请律师对该公司作预先资信调查。A.审查合同条款是否完整.合法有效，自身合法利益是否得到体现。
防止发生权利瑕庇的情形。（5）存单质押担保的范围包括贷款本金和利息、罚息、损害赔偿金、违约金和实现质权的费用。（6）凭预留印鉴或密码支取的存单作为质押时，出质人须向发放贷款的银行提供印鉴或密码；以凭有效身份证明支取的存单作为质押时，出质人应转为凭印鉴或密码支取，否则银行有权拒绝发放贷款。
贷前审查，具体就是做好客户信用评级、额度授信工作；贷中审批，针对客户的贷款申请，形式要件和实质要件都齐备时，才可以审批发放信贷资金；贷后管理，监督客户的资金使用是否符合银行信贷要求，对于违规使用的情况，要求客户及时落实整改。
如何防范信贷风险
1、法律分析：防范信贷风险，一是把好授信风险控制各个关口，完整的授信方案由授信结构和风险控制措施两部分组成。要在授信方案中充分揭示、评估授信业务风险点，有针对性地制定相应的风险防范措施，对为银行带来的经济效益予以充分反映，真正体现平衡风险与收益的要求，切实把好风险管理第一道关口。
2、法律主观：防范信贷风险的办法是，在贷款前，对借款人的贷款用途、还款意愿和还款能力、信用状况进行仔细的评估调查，审查是否发放贷款；而在贷款后，及时催告借款人还款。
3、防范信贷风险的办法是，在贷款前，对借款人的贷款用途、还款意愿和还款能力、信用状况进行仔细的评估调查，审查是否发放贷款；而在贷款后，及时催告借款人还款。
如何做好授信客户的风险把控工作
1、加强内部沟通与协作：建立起前台与中后台之间的紧密联系，确保双方能够及时、有效地沟通信息，可以通过建立日常工作例会、设立沟通渠道等方式加强前台与中后台的协作。
2、二是合理控制审批节奏，有效保证均衡审批，授信审批量在不同月份间陡升陡降的现象，对保证审批质量乃至贷款质量有害无益。审批量在一段时间内的超量集中，一方面会严重冲击正常的审批工作，一方面也容易诱发各种违规违纪操作，最终埋下新的风险隐患。
3、一个优秀的风险管理人员能够通过财务报表中的蛛丝马迹发现企业经营中的问题，再通过深入地佐证分析确认企业经营漏洞，从而主动采取措施，避免授信风险。因此对风险的敏锐洞察力是风险管理人员必不可少的要求。
4、信贷结构调整不能操之过急，必须掌控好节奏和力度，防止在退出中形成不良。 加强贷后管理。贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。
5、贷款风控怎么做 按照审批权限和申报流程进行授信业务的申报审批，确保授信业务贷前调查和贷后管理的工作质量；加强贷后管理队伍建设，配置富有信贷工作经验的人员充当贷后管理岗位，要确保做到先落实贷款审批条件再发放贷款。
什么是企业授信风险控制?
企业授信风险控制是企业在向其他企业或个人提供信贷资金时，为降低和规避风险而采取的一系列措施。以下是一些建议：严格筛选授信对象：企业应当对授信对象的信用状况、经营情况、财务状况等进行全面调查和评估，确保授信对象具备良好的信用记录和偿还能力。
企业授信业务是我国商业银行授信业务的主要组成部分，改进银行授信风险控制是增加银行效益的核心内容。
信用风险控制是指授信方根据信用识别和评估的结果，针对自己所承受的信用风险及经济损失的严重程度，针对具体的环节进行调整和改良，从而达到风险管理的最佳结果。为了进一步健全企业的信用管理体系，规范信用风险管理，我们按照赊销业务发生的前后将风险控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制三种。
授信是指商业银行向非金融机构客户直接提供的资金，或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出的保证。应根据不同客户的经营管理水平、资产负债比例情况，贷款偿还能力等因素，确定不同的授信额度。
授信是一种风险控制的总的概念。贷款是银行或其他信用机构向借款人所作的借款，须在一定期限内归还，并支付利息。客户对银行的需求不仅包括贷款，还有票据、信用证等。授信包括了银行的表内、表外业务，开信用证也要授信。
贷款风控部的具体职责是什么？ 完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系， 推进公司内外部风险的全面防范于控制。