深基坑施工安全控制:降低风险、确保质量、节约成本

1、-02-03 · 工程/服务/采购类标书制作，15年行业经验 中达咨询 向TA提问 关注 展开全部 校区深基坑工程质量保证措施是非常重要的，工程施工最重要的就是质量，每个细节的处理都要结合实际做到最好。中达咨询就校区深基坑工程质量保证措施和大家说明一下。

2、土方施工中，应经常测量和复核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。采用机械施工时，必要的边坡修整和边角修整，应用人工或小型机具配合进行。施工前，应做好施工区域内临时排水系统的规划，并注意与原排水系统相适应。

3、深基坑工程质量保证体系及措施是非常重要的，质量是施工的唯一标准，每个细节的处理都是为了更好的保障质量。中达咨询就深基坑工程质量保证体系及措施和大家说明一下。第一节质量目标实施计划质量标准：符合国家及南昌市有关施工技术标准、质量验收规范要求。

4、框架结构业务楼基坑支护施工组织设计的意义有确保施工安全、提高施工效率、保证施工质量、降低施工成本。确保施工安全：基坑支护施工涉及到大量的土方开挖、深基坑开挖和支撑等工作，存在一定的安全风险。

降低质量风险的四要素

人的因素、物的因素、技术因素、环境因素。质量风险管理是一个系统化的过程，是对产品在整个生命周期过程中，对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。而降低质量风险的要素有四个，分别是人的因素、物的因素、技术因素、环境因素。质量风险管理是用来识别、评估和控制质量风险的一个系统程序。

风险管理的四要素包括： 教育：建立完善宣传教育体系，普及安全意识； 责任：建立完善安全责任考核体系，坚持重奖重罚； 落实：构建有力、有效的责任落实机制，就是要对安全生产工作进行一系列重要部署决策、各项工作及相应的责任顺利实现传导，确保层层到位； 安全：建立完善安全评估体系，提高本质安全。

风险与未来相连；2）风险与不确定性相连；3）风险与目标相连；4）风险包括负面的威胁，也包括正面机会。

项目四要素：时间、成本、范围和质量。这个是最基础的，也是最直接的识别方式之一。 从四要素入手去识别，是基于任务完成的情况来去识别和界定的。当具体工作任务落实之后，项目铁三角就需要不定期地在项目经理的视角里，最直接来说就是找个本子把这个三角形画出来。

项目管理有三要素、四要素、五要素和六要素：三要素包括时间、质量和成本，三者是相互制约的。四要素加范围，五要素加组织，六要素加客户满意度，当然项目也会涉及其他要素，如风险等。

质量风险管理的范围和重点有哪些?

风险是指发生不希望事件的概率和严重性的综合，在产品研制生产的过程都会产生风险，如合同签订过程、采购过程、设计开发和生产过程等，为此风险管理的范围包括产品研制生产全寿命周期。风险管理包括风险规划（制定风险管理计划）、风险分析和评估、风险处置和风险监控等，重点是风险分析与评估。

风险的定义涵盖了不希望事件发生的概率及其潜在的严重性。在产品的研究与开发、生产过程中，各种环节都可能产生风险。这些环节包括但不限于合同签订、采购、设计开发、生产以及售后服务等。因此，风险管理的范围应覆盖产品的整个生命周期。

质量风险管理是一个系统化的过程，是对产品在整个生命周期过程中对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。风险识别。是指风险管理部门运用一定的方法，系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因的行为。风险衡量。是在风险识别的基础上，进行风险分析和风险评估。

如何做好质量风险管理

风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估；风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程；风险跟踪与监测：目的有三，一是监视风险的状况；二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。

重视先进技术、工艺及设备的运用 建设项目现场施工质量管理与技术因素紧密联系。除员工的技术素质外，技术因素还包括装备、信息、检验和检测技术等。

企业如何做好风险管理 首先是树立突发事件的公关应对意识 做到临危不乱。以公众为中心的意识。公众是影响企业生存与发展的关键因素之一。公众对企业的认知、评价决定着企业能否获得更多更优越的资源。

下面，我就如何做好监理工作，谈谈自己的肤浅认识，不当之处，敬请批评指正。 抓住一个中心大家都很清楚，监理工作的任务是“三控制、两管理”，其中心任务是质量控制，质量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。