园林工程项目造价管理与控制?

1、制作绿化工程预算的注意事项要充分结合实际情况，针对施工物料的使用量加以合理的管控。建筑物料的价格控制工作在园林绿化工程造价控制工作中的作用是非常重要的。在整个园林绿化工程成本中，工程物料的花费是一项最多的成本支出。

2、还应具备园林绿地的养护管理和生态功能分析的能力。 工程造价管理工程造价管理是指对工程项目从投资决策到竣工验收的各个阶段进行全过程造价控制和管理。园林造价工程师需掌握工程量清单计价规范、工程预算定额、费用定额等相关计价依据，能够编制或审核园林工程的概算、预算、结算和决算文件。

3、园林造价工程师通常需要具备以下专业知识： 园林工程基础知识园林造价工程师首先需要对园林工程有基本的了解，包括园林设计原理、植物学知识、土壤学、水文学等。这些知识有助于理解园林项目的需求和特点，从而更准确地估算成本和制定预算。

园林工程质量控制措施?

1、质量保证措施 1严格执行ISO9001控制程序，成立以总工为技术总负责人的质量控制体系，项目总工程师对质量负总责。2项目部设专职质检员、试验员。3施工班组长兼自检员，抓好质量的源头控制。

2、因此园林工程质量管理及控制主要体现在以下几方面：完善的组织架构想要有较为完善的园林工程质量控制系统，必须要构件较为完善的组织架构。在进行架构的时候，要确保项目部中各个组成部分的完整性，确保其中每个职合理性和重要性。

3、园林工程施工质量控制措施研究园林工程施工准备阶段的质量控制园林工程施工准备阶段的质量控制对于后续工程施工有着重要的作用，它是园林工程可以顺利开展施工的基础和先决条件，在一定程度上会影响到施工阶段的工程进度和工程质量，所以，加强园林工程施工准备阶段的质量控制是非常必要的。