银行如何做好风险管控

1、第三十三条中国人民银行根据执行货币政策和维护金融稳定的需要，可以建议国务院银行业监督管理机构对银行业金融机构进行检查监督。国务院银行业监督管理机构应当自收到建议之日起三十日内予以回复。

2、国培机构的实用工作指南·高效风控中提到对小额信贷的风险进行管理，是对形成小额信贷风险的诸多因素及其发生的可能性和造成的损害进行分析，预测，控制的贷款管理活动，以达到有效低风险，保证自从安全的目的。为达到这一目的，小额信贷机构要建立起完备的信贷资产风险管理体系。

3、第三，风险管理遵循“底线”。这是从风险缓释的角度。风险无法消除，但可以控制。假设被列为小概率事件的“如果”会发生，完成的短板不够强，怎么办？这时候风险管理就需要设置安全垫和底线。

如何加强银行内部控制的管理

1、内部控制的有效执行特别需要一个良好的控制环境，所以要在银行内部营造一种浓厚的控制氛围，要广泛、深入、持久地宣传内部控制对单位管理与个人切身利益的关系，使全体管理人员与职工理解贯彻执行制度的意义，清楚最高管理层的决心、意向与要求，明确本职工作的地位与影响力。

2、把建立健全内部控制机制当作大事来抓，要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念，要坚持业务开拓、内控监督齐头并进，两手抓两手都要硬，要坚持内控优先，在防范风险的基础上发展业务。

3、结算控制 按照规定的时间及结算方式开展结算活动，确保结算活动的准确完整，结算数据的及时更新，账务核对的准确完整，并且实行资金安全控制。资产风险控制 确保资产在合理的时间内获得最佳的财务收益，并在投资领域遵循相应的法律法规及规定，保障银行资产安全，降低客户资金损失。

4、加强银行内控合规管理的对策及建议：a，培育合规管理意识。合规管理本质上是做“人”的工作，针对人们在思想上还存在这样或那样的模糊认识。

5、健全完善的商业银行内部控制机制能够以内部管理要求为宗旨，能够对法人治理结构下的各方进行真实的监督和控制，通过内部控制管理的实施到位，能够有效提高商业银行风险预警和风险化解能力。（2）实现经营机制和管理体制的根本性转变是国有商业银行股份制改造的核心内容。

商业银行内部控制应当遵循的基本原则

1、二）制衡性原则。（三）审慎性原则。（可）相匹配原则。

2、新修订的《商业银行内部控制指引》提出商业银行内部控制应遵循如下四个基本原则：全覆盖原则、制衡性原则、审慎性原则、相匹配原则，去掉了旧版《商业银行内部控制指引》中有效、独立两大原则，新增了制衡性原则和相匹配原则。

3、【答案】：ABCD 商业银行的内部控制必须贯彻全面、审慎、有效、独立的原则。

4、我国《商业银行内部控制指引》规定，商业银行内部控制应遵循以下基本原则：①全面性。银行的内部控制不是只针对某一方面进行的，而应当渗透于商业银行的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门、岗位和人员。不能留有死角和空白，要做到无所不控。②审慎性。

5、商业银行内部控制应当遵循以下基本原则：　全面原则，即内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个操作环节，覆盖所有的部门和岗位，并由全体人员参与，任何决策或操作均应当有案可查。

银行内部控制管理的三道防线有哪些?

1、银行内部控制管理的三道防线是指预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度，是商业银行为防范内部风险设置的内部制衡与监督机制。内控管理是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。

2、银行内控三道防线是指预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度，是商业银行为防范内部风险设置的内部制衡与监督机制。三道防线是指预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度，是商业银行为防范内部风险设置的内部制衡与监督机制。

3、银行内控三道防线是指预防性风险管理、存款保险制度、紧急救援制度，是商业银行为防范内部风险设置的内部制衡与监督机制。目前，对商业银行如何设置“三道防线”，已无明确的监管要求。

4、第一道防线是前台业务操作岗位，直接面向客户提供服务和产品的员工。这些岗位通过执行严格的业务操作原则，如会计凭证的严格审核和重要业务的授权控制，来进行自我约束，确保不相容职务分离，形成有效的自我约束机制。 第二道防线是商业银行的职能部门，如审计、风险管理、合规等部门。

5、【答案】：A、C、D 风险管理的“三道防线”是指在商业银行内部形成的在风险管理方面承担不同职责的三个团队（或部门），即业务团队、风险管理团队和内部审计团队。其中，业务团队是“第一道防线”，风险管理团队是第二道防线，内部审计团队是第三道防线。