财务管理论文
推荐财务管理,选择方向要与实际工作相关,并且与自己的专长相关,具体论文选题方向有:财务管理基本理论问题的探讨。财务决策支持系统研究。财务预测管理体系构建研究。 产权重组与财务管理研究。、筹资方式的比较与选择。杠杆原理及其应用。关联方交易与财务控制问题研究。
财务管理论文 篇1 题目: 大数据下财务管理的挑战及创新思维 摘要: 本文首先分析了大数据对企业财务管理的影响,而后讨论了大数据给企业财务管理带来的机遇和挑战,最后提出了企业应用大数据进行财务管理创新的思路。
财务管理毕业论文选题方向如下:财务管理论文主要主题方向 网络财务、模式研究、企业集团财务管理、财务战略、物流企业财务管理、企业集团财务、动态财务管理、指标体系、管理模式研究、电子商务时代、企业财务管理模式、模糊层次分析法、军工企业、集团财务管理、物流企业、“互联网+”。
政府是财务管理工作的重要主体之一,政府开展财务管理工作并不是直接的干预或者是参与到财务管理中来,而是为企业的财务管理工作的开展提供一个良好的理财环境,同时政府面向所有企业扮演的角色是一致的,即为其提供财务管理的统一标准,对提高财务管理的水平起到了积极的促进作用。
企业资金风险管理存在的问题及措施
一)管理者缺乏资金管理的意识 企业的管理者没能充分认识到资金管理的重要性,或者已经认识到了其重要性,但由于受到知识的局限,没能彻底改变资金管理的落后思想。
企业资金管理存在哪些问题1 企业资金管理中的问题 没有合理的筹资计划,盲目对外筹资,自有资金和对外筹资比例不合理,资金成本较高。 资金的控制和统筹随意性过大,未建立资金预算管理制度,造成资金的短缺或剩余,影响企业的正常经营活动或造成不必要的浪费。
此外,定期进行资金盘点和对账,确保账实相符,也是防控资金安全风险的重要措施。其次,流动性风险是指企业因资金不足而无法满足短期债务偿还或运营支出的风险。为了防范流动性风险,企业需要制定合理的资金计划和预算,确保现金流的稳定。
加强企业资金管理和风险控制 第一,完善内部资金调度控制制度。完善内部资金调度控制制度,应从授权审批制度、不相容职务分离制度、内部审计等方面入手。
设立资金结算中心,市场化运作;在资金运作上实行集中管理,统一调配,充分发挥资金规模优势,满足发展需要。(二)严把合同关,做到“五不签”为有效防范财务风险,把好合同签订关,企业需要做好两方面的防范措施。
问题一:企业面临资金短缺的问题,尤其是在获取银行和其他金融机构资金方面存在困难。即使银行愿意向中小企业提供贷款,也往往会因为高风险而提高利率,从而增加了企业的融资成本。解决方案一:企业应加强内部财务管理,提高资金使用的效率。
企业筹资中存在的风险及防范措施
筹资风险的表现:筹资风险的具体表现包括债务偿还困难、融资成本过高、财务杠杆效应过大等。当企业面临市场不稳定、经营不善等情况时,可能会出现资金链断裂,无法按时偿还债务,从而引发筹资风险。此外,不合理的筹资结构和过高的融资成本也会增加企业的负担,影响企业的盈利能力。
筹资环节应该采取以下风险防范措施: 进行全面的市场分析和风险评估。在筹资之前,需要对市场环境、竞争对手、投资者风险偏好等方面进行全面的分析和评估,以制定更加合理的筹资策略和风险防范措施。在筹资环节中,市场分析和风险评估是非常关键的。
一方面,如果企业筹资后获得利润高于债务成本,则可适当的提升债务成本。然而,债务成本过高则会导致债权人投资收益率的增大,使得企业成本增加,最终引发财政危机。另一方面,如果企业筹资后获得利润低于债务成本,则需要降低债务成本了,然而债务成本的降低很可能阻碍企业正常运转。
风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一。
财务风险形成原因与防范
建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。
它源于市场变化和经济环境的不确定性,包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率波动以及购买力风险。利率风险可能导致融资成本的波动,再融资风险则可能由于市场条件的改变使企业融资困难。
企业财务风险形成的外部原因 宏观经济环境和政策 如果宏观经济环境良好,企业总体盈利水平提高,财务状况趋好,财务风险降低。
一系列的破产事件,大多是由于忽视了对企业财务风险的有效防范和控制,导致企业财务状况恶化甚至资金中断。由此可见,企业要实现可持续的长期发展,就必须学会有效地防范和控制财务风险。财务风险对企业生存和发展的影响越来越大。
筹资活动内部控制制度的缺陷
内部控制缺陷是内部控制制度的建立或者执行没有达到预期标准,内部控制制度无法为企业内部控制目标实现提供合理的保证。内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。
对内控认识不足,意识薄弱 企业对内控的认识还停留在内部牵制阶段,或简单理解为内控仅是指内部会计控制。理解不到位,执行制度也成为做表面文章,形成一支笔或一言堂。制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理;缺乏相应的激励与约束机制。
随着企业的不断壮大,筹资活动越来越体现其重要性,当前,资金短缺是企业普遍面临的问题,企业能否健康良性地发展,筹资将是一个非常重要的决定性因素。
筹资不当对企业有哪些危害
在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性,最终可能会威胁企业的收益,也就会影响企业收益。激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。
筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机 这句话是正确的 筹资是指企业为满足生产经营资金的需要,向企业外部单位或个人以及从其企业内部筹措资金的一种财务活动。但是筹资也需要限定一定的数额,选择恰当的方式,否则会给企业带来风险。
筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。(2)投资决策不当,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
筹资风险主要来源于以下几个方面:市场环境的不确定性 企业的筹资活动是在一定的市场环境下进行的,市场环境的稳定性对筹资风险有直接影响。当市场利率、汇率或股票价格等发生变动时,企业的筹资成本、资本结构都可能受到影响,从而产生风险。
企业并购通常需要大量资金,如果筹资不当,就会对企业的资本结构和财务杠杆产生不利影响,增加企业的财务风险。同时,只有及时足额的筹集到资金才能保证并购的顺利进行。
法律分析:企业融资风险主要如下:政策风险;经营风险;筹资方式不当带来的风险;道德风险。法律依据:《中华人民共和国中小企业促进法》 第二十条 中小企业以应收账款申请担保融资时,其应收账款的付款方,应当及时确认债权债务关系,支持中小企业融资。