房屋租赁管理是做什么的?
房屋租赁管理包括以下两个内容：对房屋租赁进行统一的登记备案管理（包括登记备案，变更，延续或终止）。对租赁双方权利义务关系的管理，规范了租赁双方各自的权利和义务。
房屋租赁管理是对出租房的租赁的各类工作整理解决，比如现在出现的“房东利器app”等出租房管理软件，里面包含的各类应对房屋出租管理的功能，如水电抄表计算、账单生成、收租到租提醒、出租信息保存等，但都是与传统的房屋租赁管理有区别的。
法律分析：目前我国现行有效的房屋租赁管理规定指的是租赁房屋治安管理规定，该规定是为加强租赁房屋的治安管理，做好安全防范，保护租赁双方的合法权益而制定的。法律依据：《租赁房屋治安管理规定》 第一条 为加强租赁房屋的治安管理，做好安全防范，保护租赁双方的合法权益，特制定本规定。
深圳市宝安区新安街道房屋租赁管理所，是一家专门负责房屋租赁管理的政府机构。深圳市宝安区新安街道房屋租赁管理所负责出租房屋的备案登记管理，对新签订的房屋租赁合同进行备案登记，确保租赁双方的权益得到保障，以及对市场上的不良租赁行为进行调查、处理，维护市场秩序的政府机构。
房屋租赁管理办法颁布的目的是为了加强商品房屋租赁管理，规范商品房屋租赁行为，维护商品房屋租赁双方当事人的合法权益。直辖市、市、县人民政府建设（房地产）主管部门应当加强房屋租赁管理规定和房屋使用安全知识的宣传，定期分区域公布不同类型房屋的市场租金水平等信息。
酒店的固定资产怎么分类
酒店固定资产主要有以下几类： 建筑物与土地。酒店作为一个实体存在的基础，其固定资产首要的就是建筑物本身以及土地。这包括了主体建筑、附属设施如停车场、花园等所占用的土地。 客房与公共区域设施。酒店的客房是其核心服务场所，包括客房内的家具、电器、地毯等都属于固定资产。
酒店的固定资产主要包括以下几类：建筑物和土地。酒店最显著的固定资产通常包括主体建筑和所占用的土地。这些资产是酒店运营的基础，涵盖了酒店的主体建筑结构、外部装饰、内部布局以及酒店所坐落的地皮。
将固定资产按以下划分为七类：房屋、建筑物：房屋包括营业用房以及简易房、仓库等，建筑物是指房屋和仓库以外的建筑物，如围墙、水塔、门前喷水池、工艺雕塑等。机器设备：包括供电、供热系统设备、电子计算机系统设备、中央空调、通讯、洗涤、维修、厨房用具、电梯等。
酒店的固定资产可以包括以下项目： 房屋设施类：酒店建筑物、屋顶设备、接待大厅设施、酒店内部装修等。 电梯类：房屋改造、传菜梯、货梯、客梯、自动扶梯、电缆、桥架、防火门、煤气管线、天然气工程、不锈钢栏杆、消防工程等。
固定资产是指酒店中使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。不知你酒店有什么东西，名称就无法写了。
财务部建立酒店固定资产、低值易耗品总分类账，二级明细分类账，三级明细分类账，固定资产明细卡。明细卡片一式三份，财务部门一份，管理部门一份，使用部门一份，相互核对。
如何对固定资产进行动态管理?
建立健全固定资产使用情况台账，对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。每年对本系的固定资产，至少进行一次自查。
第四是固定资产的增加减少都要有书面的依据，使用固定资产验收单、报废单、调拨单、固定资产登记的卡片和标签，达到规范、整齐、统一。第五是固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。
使用扫描终端对固定资产上的条码进行扫描，作为信息录入的手段，大大提高了清查工作的效率，同时保证信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。
加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；（4）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。
对于每一件固定资产都可以查询出该资产从购入、入帐、投入使用、使用部门、折旧情况、以至退出使用的全部信息都可以有详尽地记录。动态查询功能可以保证管理人员在第一时间掌握全面的信息资料，资产成批打印，修改，删除，折旧可以减少大量重复劳动并保证了数据的准确 性。
二是健全信息工作，实行动态管理。建立健全固定资产台账，完备实物信息资料，对固定资产定期进行清查盘点，真实反映固定资产的数量和增减变化情况。对财务部门入账登记的新增资产和报废处理的资产及时进行核对、确认。三是盘活闲置资产，提高使用效率。
事业单位资产管理自查报告
以下是 整理的资产管理自查报告，欢迎阅读！ 资产管理自查报告 当前固定资产管理中存在的主要问题 （一）疏于管理，账实不符比较严重。 （二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。 （三）岗位职责不明确，造成了管理脱节。 （四）财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
资产管理自查报告1 为进一步规范和加强我局固定资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，20xx年x月x日至x月x日，根据县财政局要求，我局精心组织了全局固定资产自查工作，现就在自查过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
行政事业单位财务工作自查报告 篇1 我市行政事业单位的财务大检查工作，按照国务院和市人民政府的部署，于一九八三年九月底十月初全面展开，到目前为止，市属各单位和各区、县分别进行了自查，各级财政、审计部门和主管部门还组织力量，进行了重点检查。这次检查涉及到市属部门、各区、县和两千多个基层单位。