固定资产管理办法

1、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

2、验收合格的固定资产应及时进行登记和入账，建立完善的固定资产台账和卡片，详细记录资产的名称、规格、数量、价值、使用部门等信息。同时，要确保资产信息的准确性和完整性，便于后续管理和查询。

3、《行政单位固定资产管理办法》中对固定资产的处置程序和标准作出了规定。具体来说，行政单位应当制定固定资产处置程序，包括清查、验收、评估、报告、审批等环节，并在处置过程中严格遵守相关程序，确保依法依规进行。

4、为强化全处固定资产的管控，依据《会计法》和相关规范，各机构需建立完善的财产清查制度，并根据自身实际情况制定本固定资产管理办法。固定资产的界定标准为：使用年限超过一年，单位价值在200元以上的物品。

怎样管理好固定资产?

1、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

2、要有效管理固定资产，关键在于实施一系列严格的规章制度和管理策略。首先，强化领导层的重视，将其纳入工作核心目标，确保各级管理人员的责任心和执行力度。

3、使用与维护：固定资产的使用应规范操作，定期进行维护保养。对于重要设备，应建立专门的操作和维护手册。折旧与报废：按照会计准则，对固定资产进行折旧处理。对于报废或处置的固定资产，需经过审批程序，确保资产处置的合规性。监督检查：定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

固定资产管理方案

1、明确固定资产定义与管理目的 固定资产是企业的重要资产，包括建筑物、机器设备、运输工具等使用年限较长、价值较高的资产。固定资产管理制度旨在规范企业固定资产的管理行为，确保固定资产的安全完整，提高固定资产使用效率，保障企业的正常运营和持续发展。

2、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

3、固定资产管理是什么？ 明确固定资产管理的定义：固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、维修、报废等全过程的管理。由干固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例，所以确保企业资产安全、完整意义重大。

如何加强事业单位固定资产财务核算管理体系

加强事业单位固定资产财务核算管理体系的几点措施：（一）严格遵守有关的财经法规，牢固树立依法管理国有资产的意识 要加强事业单位对固定资产管理意识，就要有一个科学的监督约束机制来保障固定资产管理的运行质量。

在加强行政事业单位固定资产管理上，首先应提高思想认识，强化领导重视，确立明确的责任制。

固定资产确认：事业单位应当明确固定资产的标准和范围，对于符合固定资产标准的资产进行确认，并纳入单位资产管理范畴。 固定资产记录：事业单位应当建立完善的固定资产账务管理制度，对固定资产进行明细核算，确保账务的真实性和准确性。

购买时取得相关发票 借：事业支出、贷：银行存款（应付账款），同时借：固定资产、贷：固定基金 减少固定资产时（盘亏或者报废等）借：固定基金，贷：固定资产，或者红字冲销借：固定资产，贷：固定基金。

如何对固定资产进行动态管理?

建立健全固定资产使用情况台账，对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。每年对本系的固定资产，至少进行一次自查。

第四是固定资产的增加减少都要有书面的依据，使用固定资产验收单、报废单、调拨单、固定资产登记的卡片和标签，达到规范、整齐、统一。第五是固定资产管理是一个长期动态的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。

使用扫描终端对固定资产上的条码进行扫描，作为信息录入的手段，大大提高了清查工作的效率，同时保证信息流和资产实物流的对应。有效解决企业固定资产的管理难题，使企业更轻松、更有效地管理固定资产。

加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；（4）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。

对于每一件固定资产都可以查询出该资产从购入、入帐、投入使用、使用部门、折旧情况、以至退出使用的全部信息都可以有详尽地记录。动态查询功能可以保证管理人员在第一时间掌握全面的信息资料，资产成批打印，修改，删除，折旧可以减少大量重复劳动并保证了数据的准确 性。

《行政事业单位内部控制规范（试行）》中没有专门对固定资产的内部控制作出具体规定，但对包括固定资产在内的实物资产的控制提出了要求。有关规定如下：第四十条单位应当对资产实行分类管理，建立健全资产内部管理制度。单位应当合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保资产安全和有效使用。

资产管理存在的问题及整改措施

1、固定资产管理中存在的常见问题 一是基础工作薄弱，部分单位在资产登记时型号、规格等信息登记不全，没有明确资产的使用人和责任人。二是部分单位没有对固定资产进行定期清查盘点，资产底数不清。

2、同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。 （三）加强核算，掌握实情。

3、固定资产的变更手续不全，变更所得资金没有及时入帐。特别是对于变卖的、损毁的，没有及时入帐。对于固定资产凭证的保管、档案的管理上，仍存在一些疏忽。没有及时保留相应的凭证，且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置，对于往后的查询带来一定的困难。

4、针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。整改措施如下： 组织校管理员认真学习学校固定资产管理制度，阐明对国有资产的管理和保护的重要性，引起各校对固定资产管理工作的重视。

5、原因：规章制度不完善。企业在资产租赁管理方面没有建立完善的规章制度，导致租赁流程和标准不明确，租赁期限的管理和控制不够严格。缺乏专业人员。企业在资产租赁管理方面缺乏专业人员，缺乏专业知识和经验，无法对租赁合同进行有效的管理和监督。整改措施：建立规章制度。