工程造价管理与控制的重点?
1、因此，工程设计是影响和控制建设工程造价的关键环节和重要阶段。长期以来，我们在工程造价管理中，普遍忽视设计阶段项目的投资控制，而往往把控制项目投资和工程造价的重点放在实施阶段，投入了大量的人力、物力去审查或计算建筑安装工程造价，很少考虑如何才能达到投入合理的资金，获得美观大方、功能齐全适用、经济合理的建筑产品。
2、一般来说，对工期较短、规模较小的施工项目，宜采用固定总价合同，这样既体现了招标的公正性、严肃性，又有利于施工进展工程中的工程款拨付控制；对工期较长、规模较大、前期准备不甚充分的施工项目，可采用可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程实际费用支出，所以，该类合同条款必须明晰。
3、长期以来，我国往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、结算建筑安装工程价款，对工程项目策划决策和工程设计阶段的造价控制重视不够。为有效地控制工程造价，应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和工程设计阶段。
4、监理部根据工程特点，配备相应专业的造价工程师。严格控制工程变更程序工程项目变革是不可避免的。制定一套完善的计量、支付、变更管理办法，突出事前控制，强化过程控制，完善事后控制。
5、合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业造价工程师。严格控制工程变更程序工程变更不可避免，应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法，突出事前控制，强化事中控制，完善事后控制。
6、下面就工程造价部（部门）在各阶段的控制重点谈几点意见和建议。
工程造价成本控制知识要点
1、材料成本通常是工程造价中的大部分，一般占比在60％至70％之间。因此，材料是成本控制的关键领域。 工程的具体情况会影响成本构成。通常情况下，人工费占工程造价的比例在20％至25％之间，而机械使用费占比则为3％至5％。材料费依然占据了工程造价的60％至70％。
2、使用部门在提供使用需求和工艺时，应采用标准的格式及标准的计算方法，使需求和工艺结合实际，因为需求和工艺未结合实际，往往造成极大浪费与不合理，这是造成造价成本增高的最大源头。 采用标准工艺设计和标准基建设计，可以使大量的构件、设备、材料标准化，实现模板化的生产和采购，从而节约大量的采购和物流成本。
3、材料总是工程造价的大部，一般会占到60~70%，所以成本控制应主要在材料方面下手。这个各个工程不一样，一般情况人工费占工程造价的比例是20-25%，机械费占工程造价的比例是3-5%。
4、作为施工方，为了控制工程成本，应主动走向市场，了解市场，了解、比较多家材料供应商的产品质量和价格，筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况；同时也应适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价。
5、决策阶段的成本控制①决策阶段要充分考虑轨道交通线路设置和车站布置，要与城市发展、土地开发利用相结合起来。不仅利于筹措建设资金，还有利于带动城市发展和经济发展。同时，线路选择和车站布置要尽量沿城市道路设置，尽量减少拆迁的成本，降低管线与交通疏解的费用。②建设标准也是决策的重要的内容。
6、运营维护阶段。在工程交付使用后，运营维护阶段也是工程造价控制的重要环节。在运营维护阶段，需要对工程的维护、保养以及修缮等费用进行合理的控制。同时，还需要对工程的运营情况进行全面的监测和管理，确保工程能够正常运转，降低运营成本，提高工程的投资效益。
水利工程施工阶段的造价控制和管理?
水利工程的施工阶段需要大量的资金投入，而做好施工阶段的造价控制与管理，就能够从根本上控制水利工程的造价。本文以水利工程的特点作为切入点，简单的探讨水利工程在施工阶段造价控制与管理的重点。
水利工程施工阶段造价控制应依赖于科学的管理体系，其必须要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方”共同执行。而在实际施工期间，项目建立工作大部分由监理单位完成，其它单位在控制时未积极配合而影响造价控制效果，这也是水利工程施工控制体系残缺的一种表现。（2）方案问题。
水利工程施工当中存在的成本管理及控制问题1管理控制依据不够科学在水利工程施工成本管理控制工作中，通常都需要制定一套科学合理化的制度来将其作为主要依据，但是这套制度的有效制定必须要切合工程管理方面的实际情况来进行，像水利工程施工当中的条件、规模以及工期等多个方面。
水利工程前期阶段的造价控制与管理水利工程项目的前期阶段一般分为投资决策、工程设计、招标，投标、各个项目的发包、实施和竣工结算这样几个阶段，要想整体控制造价就要做好每一个环节的造价控制。
水利工程造价管理与控制涉及到与工程有关的各个要素，包括建设单位、承包商的利益以及施工单位、设计单位、监理单位的关系。而水利工程建设的全过程也就是确定工程造价的过程。水利工程全过程造价控制工作的好坏直接影响着水利工程建设进度的快慢、工程质量的好坏和工程的经济效益和社会效益的正常发挥。
水利工程造价管理是一项系统工程，它贯穿于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节，作为投资方要加强管理，以保证项目投资控制目标的实现，从而取得较好的投资效益和社会效益。水利工程造价管理意义深远、作用巨大，主要体现在以下几个方面。
施工阶段工程造价的管理和控制?
1、施工阶段就是建设项目的实体工程实施阶段，这个阶段发包方作为五方责任主体之一，履行对工程进度、质量、造价控制，对施工合同管理的职责。这个阶段主要应做好以下工作对工程造价进行控制：（1）严格审查施工组织设计或施工方案，尤其是基坑支护、高支模等专项施工方案，严格控制专项措施费。
2、尽量减少合同外费用。（3）详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。（4）做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。（5）注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。（6）加强设计审查，控制设计变更。
3、因此，施工阶段工程造价控制的目标是：在满足合理质量标准和保证计划工期的前提下，尽可能降低工程造价。对造价工程师来说，主要应从以下几个方而入手进行造价控制。
4、工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节：推选工程量清单招标投标，加强招标管理。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。细化施工管理，控制预算外费用支出。
对水利工程造价控制与管理的分析?
本文在探讨水利工程项目的造价管理与控制时，强调项目实施建设的全过程管理，应充分认识到水利工程项目的成本投资控制应贯穿于项目实施全过程的各个阶段。1决策阶段的造价管理项目决策阶段的造价控制管理是决定工程造价的基础，它能直接影响到每个建设阶段的工程造价控制是否科学、是否合理。
水利工程造价管理与控制涉及到与工程有关的各个要素，包括建设单位、承包商的利益以及施工单位、设计单位、监理单位的关系。而水利工程建设的全过程也就是确定工程造价的过程。水利工程全过程造价控制工作的好坏直接影响着水利工程建设进度的快慢、工程质量的好坏和工程的经济效益和社会效益的正常发挥。
水利工程造价管理与控制分析为了在水利建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得比较好的投资效益和社会效益，合理确定和有效地控制水利水电工程造价尤显重要。
工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得好的投资效益和社会效益。
水利工程的造价管理对于水利工程的成本控制有着极为重要的指导意义，是现代水利工程建设中提高资金利用率的一个重要方法。本文在分析水利工程造价管理现状的基础上对提高水利工程造价管理的举措进行分析阐述。水利工程造价管理现状水利工程造价管理涉及水利工程的整个环节，其对于水利工程的造价管理是多方面、全系统的。