谈从增长战略角度看中小企业财务管理
优势减弱、增长乏力成为众多中小企业发展的瓶颈，于是更多的经营者更加注重加强和协调财务管理，在对资金的优化管理中为企业增长提供助力，以求能更快更好的可持续发展。 中小企业财务管理中导致增长乏力的突出问题 就目前而言，我国中小企业财务管理并不完善，存在着多方面的问题。
九同企业管理专家曾水良认为，现阶段中小企业财务管理的转型，决定企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业资金运转的流向和效率。
在当前的市场经济环境下，中小企业对资金管理不到位，导致企业的资金的使用效率低，侵犯企业自身的经济效益行为。另一方面，中小企业的管理权都集中于高层，领导不清楚企业现有的资金情况，忽略了资金的管理与营运等等，导致财务管理流于形式，难以发挥应有的资金运营效率，无法保证资金安全的使用。
中小企业财务管理问题解决思路 政府加大对中小企业的政策扶持力度。和大中型企业相比，政府对中小企业的扶持力度和关怀依旧不足，不过随着我国中小企业自身不断的发展壮大，政府也愈加重视中小企业的发展，为了使中小企业有一个良好的发展环境，有关政府部门应该加大对中小企业的政策扶持力度。
中小企业财务管理风险的防范与控制策略
中小企业由于自身实力薄弱、资金不充足等原因，在市场运作中应变能力差，因而迫切需要加强经营管理理念，加强风险防范意识，建立和健全中小企业的内部控制体系，建立中小企业的财务风险控制体系，形成一个可以遵循的财务风险防范系统，将近期利益与长远利益结合起来，努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力。
国内外学者已经研究出大量关于控制财务杠杆和预防财务风险方面的理论，但主要体现在房地产和制造业企业的案例上，针对具体的快递企业风险经营的研究很少。Y快递公司作为快递行业的头部企业，本文通过研究其在经济新形势下的负债经营的风险控制策略，有助于完善快递行业内部控制和风险防范的理论基础。
风险控制理论：风险控制是企业在进行经营活动前通过识别风险和检测风险的行为，依据识别到的可能会引发财务风险问题制定相应的风险防范措施，目的是最大程度的降低经营管理的成本和降低财务风险发生的概率。（二）资本结构理论下企业负债额度的确定债务经营极限是企业利用债务管理实现企业价值最大化的最高水平。
建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
企业的财务风险主要体现在哪些方面
1、企业的财务风险主要体现在以下几个方面：（1）企业不能按期支付银行贷款本息。（2）经营性净现金流量持续为负值。（3）产品积压、存货周转率大幅下降。（4）应收账款异常增加。（5）流动资产占总资产比重大幅下降。（6）短期负债增加失当，长期负债大量增加。（7）银行账户混乱，到期票据无力支付。
2、企业的财务风险主要体现在：筹资风险：即企业在筹资活动中所存在的风险。投资风险：即企业在投资活动中所存在的风险。资金营运风险：即企业在资金营运活动中所存在的风险。存货管理风险：即企业在存货管理过程中所存在的风险。流动性风险：即企业在资金流动过程中所存在的风险。
3、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。
4、企业面临的财务风险包括：筹资风险、投资风险、经营风险以及流动性风险。 筹资风险是指企业在筹资过程中产生的风险。这主要是因为企业在筹集资金时面临着各种不确定因素，导致企业无法按期偿还债务或无法履行相关义务的风险。
5、财务风险是企业经营风险的重要组成部分，主要涉及到企业的资金筹集、资金使用、收益获取等方面。具体来说，企业财务风险主要包括以下几个方面：资金筹集风险 企业在筹集资金时面临的风险，如筹资成本过高、债务结构不合理等，可能导致企业陷入财务困境。
财务管理上存在的问题
有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制，会计工作岗位的职责和标准等尚不健全，有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。
当前财务管理存在的基本问题 单位预算不规范 很多单位对支出缺少科学论证，预算与实际支出是分开的。预算执行缺乏必要的严肃性，支出控制不严，支出没有计划，专项资金控制不严。一些公司经常改变资本形成、维护、采购等计划，使实际情况与计划分开，导致财务出现“三超”现象——超过投资、预算和标准。
财务管理机构在运行上存在着很大的问题，一些企业虽然设立了财务管理机构，但是管理程序不规范，管理效果不佳。同时，对于财务管理机构，管理人员也未作出详细的管理规划，责任分工不明确，由于疏于管理，企业财务管理变得混乱，对企业的正常运作甚至产生影响。
财务管理方面存在的问题有财务管理不严、没有计划性等。财务管理不严。在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。没有计划性。
企业财务风险意识与控制论文
1、财务风险具有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性等特征。了解这些特征有助于企业采取有效的措施进行防范和控制。 企业财务风险的成因 企业财务风险的产生受宏观环境和企业自身原因的影响。
2、众所周知，财务会计人员作为企业内部财务风险管理的主导人物，其素质与技能水平的高低直接关系着风险管理的工作质量，进而影响企业整体事业发展的面貌。因此企业管理部门应该应用有效的对策协助财务会计人员建立健全风险防范与管理的意识理念，在激励制度的辅助下引导他们积极参与风险管理工作。
3、企业财务管理人员的风险意识不强 市场经济条件下，只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。
4、财务风险是否发生、何时发生以及发生的范围和程度等完全是不确定的，对财务活动的日益复杂性和多样性，财务管理者还不能完全了解和全面掌握，由此带来了财务风险的不规则性。 （三）可预测性。
5、全面性，即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动，均会产生财务风险；不确定性，即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大小。