浅析如何进行建设工程的质量控制

事前控制就是要加强主动控制，要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排，事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。

人是进行建筑活动的主体，工程勘察人员、设计人员、施工人员、监理人员等都是建筑产品的直接制造者，而他们的素质直接影响到建筑产品的质量优劣。

只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

制定明确的质量目标：在项目开始阶段，就要明确工程的质量目标，包括期望的质量标准、需要达到的耐用性、安全性等。进行详细的设计：设计阶段要充分考虑所有可能影响工程质量的因素，包括材料、施工方法、环境等。在设计阶段考虑周全，可以避免后期的许多问题。

提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。材料因素 材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

如何在工作中提高企业法律意识以及防范法律风险

1、通过参加培训、阅读法律文件和请教专业人士，员工可以确保自己的行为不会给企业带来法律风险。例如，负责人力资源管理的员工需要熟悉劳动法，确保企业的招聘、用工和解除劳动关系等方面符合法律规定，避免违法操作带来的纠纷和罚款。

2、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。 所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。对于企业而言，企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险，法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样。

3、强化员工法律意识培训是预防法律风险的基础性工作。企业应定期开展员工法律意识培训，提高员工的法律素养和风险防范意识。培训内容可以包括法律法规、企业内部管理制度、案例分析等，以确保员工在日常工作中能够自觉遵守法律规定，减少违法行为的发生。

4、完善公司法律风险管理体系 公司法律风险管理体系的完善，要求建立专门的管理机构，设计与实施专门的管理流程，配备专门的管理人员。

保险公司法务工作总结

保险公司法务工作总结1 时光如梭，岁月无痕，不知不觉间，又是一年。

篇一 在20XX年，法务岗围绕公司发展大计，立足法务工作，完成了以下主要任务： 紧抓合同工作审核，提高工作效率，注重细节，为公司争取利益。共审查合同520多份，拟定修改合同33份，定时到各部门检查合同工作。在审查合同的过程中，积极与承办部门沟通交流，及时反馈审查问题，提升工作效率，减少审查环节的时间耽搁。

法务人员年度工作总结 篇1 20xx年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破xxxx亿再上新台阶，xxxx称雄为国争光，作为公司的一名普通职工，我也很有自豪感。

严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，认真学习了集团企业（文化）工作体系精神及公司各项规章制度；学习并了解公司组织架构；积极参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习；第一时间关注并学习集团OA最新集团动态状况；并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

法务部个人年终工作总结 篇1 我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年时间里，在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下，经过我们的共同努力，较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。